Beratung für Organisationen und Teams

Beratung in Veränderungsprozessen:

Immer wieder muss in Organisationen eine ausgewogene Balance zwischen notwendigen Veränderungen und dem Beibehalten von Gewohntem hergestellt werden. Bei zu großem Druck durch äußere oder innere Impulse kann es zu Widerständen und Ratlosigkeit kommen. Beratung kann in dieser Situation Veränderungsprozesse stabilisieren und positive Entwicklungsprozesse anstoßen.

Konfliktberatung:

In Organisationen treffen unterschiedliche Menschen aufeinander. Sie können sich gegenseitig ergänzen, aber auch in Konflikt miteinander geraten. Neben kurzfristigen alltagstauglichen Lösungen hat die Beratung langfristig das Ziel, einen konstruktiven Umgang mit Konflikten zu erarbeiten, damit alle davon profitieren, sowohl diejenigen, die den Konflikt austragen, als auch scheinbar Unbeteiligte.

Fallsupervision:

Auch ausgewiesenen Experten kann es passieren, dass sie in unerwartete Situationen geraten und zunächst nicht weiterwissen. Schnell entstehen dabei unangenehme Gefühle der Ohnmacht, Schuld bis hin zu Versagensängsten. Supervision unterstützt darin, diese Gefühle aushaltbar zu machen und gemeinsam zu überlegen, was helfen könnte – den Supervisanden und den Klient_innen.